Conjugés à un leadership flou et une coordination hésitante… ça peut faire basculer la situation.
C’est précisément pour entraîner les équipes à affronter ces moments critiques que Coven lance un tout nouvel atelier pour le Mur Prévention :
👉 “Faire Face aux Imprévus – Leadership exemplaire”
Un module court, rythmé, et d’une efficacité redoutable pour comprendre comment une équipe peut gagner — ou perdre — face aux imprévus selon la qualité de sa communication et de son organisation.
Pourquoi un atelier sur les imprévus et le leadership ?
Sur le terrain, la réalité est implacable : les imprévus font partie du quotidien. Chaque jour, les équipes doivent prendre une multitude de micro-décisions, parfois anodines en apparence, mais qui peuvent s’avérer déterminantes pour la sécurité de tous.
Face à l’imprévu, la communication devient un levier central. Disposer de la bonne information ne suffit pas : encore faut-il savoir la partager au bon moment, la comprendre collectivement et l’appliquer correctement.
Le leadership ne se limite pas à une fonction ou à un statut. Il s’exprime dans la capacité à :
- structurer les échanges,
- écouter les retours du terrain,
- organiser la circulation de l’information,
- prendre des décisions éclairées,
- et maintenir le cap du collectif malgré les aléas.
À l’inverse, une communication brouillée ou une coordination approximative peuvent suffire à générer des erreurs, voire provoquer des accidents.
Cet atelier confronte les équipes à cette réalité… dans un cadre positif et pleinement participatif.
Un jeu qui met la communication à l’épreuve
Les participants sont divisés en deux équipes complémentaires :
- L’équipe terrain, qui doit effectuer un parcours sur le Mur Prévention sans activer les zones à haut potentiel de gravité (EHPG).
- L’équipe superviseurs, qui connaît l’emplacement des EHPG mais doit guider à distance, sans toucher au mur.
Sur le papier, la mission semble simple. Dans les faits, tout repose sur la précision des informations… et sur la manière dont le groupe les fait circuler.
L’exercice se déroule en trois manches, chacune révélant un niveau de maturité différent. Les équipes évoluent du chaos à un collectif structuré au fil des manches.
L’atelier se termine sur un débriefing pour faire émerger des enseignements essentiels autour de 4 thématiques clés :
- La communication
- L’importance du brief et du débrief
- Le leadership
- La gestion des imprévus
Un atelier ludique et innovant qui s’adresse à tous et qui ancre durablement une culture sécurité où chacun a un rôle à jouer.
Managers, opérateurs, techniciens, chefs d’équipe… chacun expérimente en quelques minutes ce que la théorie ne parvient pas toujours à transmettre : la force du collectif, l’impact d’un brief clair et la valeur d’un leadership simple, humble et assumé.
Cet atelier renforce non seulement la cohésion, mais aussi la capacité des équipes à rester performantes en conditions dégradées, à prendre de meilleures décisions et à sécuriser leurs actions même en plein imprévu.
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Pas de panique. Contactez-nous : nous vous proposerons des solutions adaptées à vos besoins, à vos contraintes et à vos objectifs.
