Vous pensez que la prévention des risques professionnels est juste une formalité ? Préparez-vous à quelques surprises. Un PowerPoint bien ficelé et une affiche dans la salle de repos ne vont pas suffire à ancrer la sécurité. Un mail groupé avec « object: sécu » en sujet ou une formation express non plus. Ils ne permettront pas de réduire miraculeusement les accidents du travail. Vous rêvez que vos employés se souviennent des procédures sur les bouts des doigts ?
Malheureusement, ça ne fonctionne pas comme cela.
La prévention, c’est un tout un art, et mal s’y prendre peut avoir des conséquences bien réelles sur vos employés (et accessoirement, sur votre taux d’absentéisme). Pourtant, certaines entreprises continuent d’improviser, persuadées que « ça ira bien comme ça ».
Vous faites partie de ceux qui préfèrent bricoler la prévention à la va-vite ? Qui pensent que la sécurité, c’est surtout une question de bon sens individuel ?
Parfait. Voici donc les 5 pires erreurs à éviter si vous voulez vraiment que vos actions de prévention aient un impact.
Mais bonne nouvelle : Coven est là pour vous éviter ces faux pas. Avec des ateliers immersifs, participatifs et adaptés à vos réalités, on vous propose des solutions qui captent l’attention et changent réellement les comportements.
Erreurs en prévention : quelles conséquences ?
Une prévention mal pensée peut avoir des répercussions bien plus importantes que vous ne l’imaginez. À court terme, cela peut générer un désintérêt général des équipes, qui considèrent les actions de sécurité comme une perte de temps. Mais le vrai problème se situe ailleurs : une consigne mal comprise ou une formation inadaptée peut mener à des accidents évitables, à une hausse de l’absentéisme, voire à des arrêts de travail prolongés. Et sur le plan financier ? Les coûts liés aux accidents, aux réparations, ou encore aux sanctions administratives s’envolent.
Un petit incident peut coûter cher : blessure grave, réputation de l’entreprise entachée, confiance des équipes en berne. Une prévention solide, c’est investir dans de véritables actions de prévention pour éviter les crises.
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Retrouvez les 5 erreurs fatales
1- Des formateurs peu formés
Cela peut paraître évident, mais pour enseigner la prévention, il faut connaître son sujet. Faire appel à des intervenants qui improvisent ou qui énoncent des banalités qui n’ont pas de rapport avec le réel quotidien de vos salariés peut rapidement transformer vos actions de prévention en une belle perte de temps.
Ou pire : désigner en interne un formateur au dernier moment. « Confiez la prévention à Kevin, il est serre-file en cas d’incendie, il saura gérer le reste ! »
Spoiler alert : non !
Le problème avec un formateur mal préparé, ce n’est pas seulement qu’il risque d’ennuyer son public. C’est aussi qu’il peut véhiculer des informations erronées, donner des conseils inadaptés ou tout simplement manquer de crédibilité. Et dans le domaine de la prévention, un mauvais message peut avoir des conséquences bien réelles.
Alors, comment reconnaître un bon formateur en prévention ?
- Il connaît les risques spécifiques de votre secteur et sait les illustrer avec des exemples concrets.
- Il ne se contente pas de faire défiler un PowerPoint : il interagit avec les équipes et s’adapte à leur niveau de connaissance.
- Il sait capter l’attention et rendre la prévention vivante, avec des mises en situation et des approches pédagogiques variées.
- Et surtout, il ne découvre pas la veille ce qu’est la vigilance partagée ou un TMS (trouble musculo-squelettique, au cas où Kevin nous lirait).
Pour résumer, si vous voulez que la prévention soit efficace, assurez-vous d’avoir un formateur qui maîtrise son sujet comme Coven.
À lire également : Comment animer les actions de prévention ?
2. Une méconnaissance des réalités de l’entreprise
Chaque entreprise a ses propres spécificités, et ignorer cela, c’est risquer des actions de prévention totalement déconnectées de la réalité de vos collaborateurs. C’est ce qui fait qu’on entend régulièrement les employés dire qu’ils perdent leur temps, et qu’ils n’ont qu’une hâte, c’est que la session se termine pour retourner à de vraies préoccupations.
La clé : adapter les formations aux risques réels
Chez Coven, on a bien compris qu’une approche standardisée ne fonctionne pas. En effet, les enjeux ne sont pas les mêmes dans une industrie chimique, un chantier de construction ou un bureau administratif. Chaque secteur a ses particularités, ses contraintes, et surtout, ses propres défis en matière de sécurité.
Un Escape Game Amiante, Hauteur ou Multirisques conçu par Coven, capte davantage l’attention des participants, car cet atelier de prévention s’appuie sur des situations réelles que les équipes rencontrent au quotidien. Résultat ? Avec ces mises en situation, ils se sentent concernés et intègrent les bonnes pratiques bien plus efficacement.
Les moments d’échange sont au cœur des animations. Lors d’un atelier grandeur nature comme Mission Prévention, les collaborateurs sont challengés et doivent chercher des solutions ensemble à des problématiques concrètes qui ressemblent très fortement aux situations rencontrées dans leur métier.
Et c’est bien là toute la différence : quand la prévention fait écho à leur quotidien, les collaborateurs s’impliquent réellement. C’est ce qui permet aux messages de sécurité de ne pas être juste entendus, mais bien retenus et appliqués.
3. Une culture sécurité aux abonnés absents
Sans une culture sécurité forte, la prévention se heurte à un mur d’indifférence. Si vos équipes considèrent que « les accidents, ça n’arrive qu’aux autres » ou qu’ils sont assez expérimentés pour passer à côté d’un rappel de sécurité qu’ils connaissent par cœur, c’est là que cela devient dangereux.
Une piqûre de rappel annuelle ne suffit pas : la sécurité doit être ancrée dans le quotidien de l’entreprise et doit devenir l’affaire de tous.
Pour cela, comptez sur nous pour vous souffler quelques bonnes pratiques :
- montrer l’exemple à tous les niveaux, et faire participer tous les collaborateurs, y compris les managers ;
- intégrer la prévention dans le quotidien, grâce aux causeries sécurités. Chez Coven, nous vous proposons également une collection de Serious Games sur laquelle appuyer vos quarts d’heure sécurité et vos débriefings ;
- engager les salariés à travers des actions ludiques et interactives.
À lire également : Learning By Doing: l’avenir de la Prévention et Sécurité au Travail
4. Des ateliers à dormir debout : la prévention somnifère
« Comment prévenir les chutes en escalier », PowerPoint version 22.
Vous sentez l’enthousiasme monter ? Non ? C’est normal.
Si vos actions de prévention ressemblent à un enchaînement de slides, de longues listes de consignes et d’un quiz final qui fait penser à un contrôle de maths… il ne faut pas s’étonner que les messages importants passent mal.
👉 À ne surtout pas faire : proposer des ateliers vus et revus, où les collaborateurs cochent des cases sans même lire les questions, juste pour être débarrassés.
À lire également : Comment déchiantiser la prévention des risques au travail ?
5. Ne pas passer par Coven
Enfin, pour être sûr de rater votre prévention, évitez de faire appel à un partenaire compétent comme Coven.
Avec nos solutions interactives et sur mesure, on risquerait de réveiller l’engagement de vos équipes et d’atteindre vos objectifs en prévention. Et ça, ce serait dommage, non ?
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