Le besoin
Quand des agences EUROVIA (infrastructures & aménagement urbain), filiales du groupe Vinci, nous ont contactés pour leur Safety Day, elles ne cherchaient pas un rappel de règles en plus.
Elles voulaient un atelier qui mette les équipes à l’épreuve des imprévus du quotidien : analyser vite, décider juste, et tenir la sécurité quand le plan initial part en vrille.
Parce que sur chantier, l’imprévu n’est pas l’exception : balisage modifié, organisation qui change, délais qui serrent, contraintes qui s’empilent. Et dans ces moments-là, une procédure “bien écrite” ne suffit pas.
Ce qu’il faut, c’est entraîner ses réflexes et compter sur un collectif solide.
Le cahier des charges pour cet atelier était donc clair : court, dynamique, collectif, capable de tester les fondamentaux sécurité sans décrocher du réel.
La solution
Coven a conçu une variante de son atelier phare “Faire face aux imprévus (FFI)”.
Le principe : une plongée dans une journée remplie d’imprévus, des choix à faire et des fins différentes selon les choix.
Les participants avancent étape par étape dans une histoire, construite sur des situations vécues.
Ici, pas de “bonnes réponses” évidentes : on choisit, on assume, on observe les conséquences.
Résultat : une expérience immersive qui responsabilise et pousse à argumenter, comparer les points de vue, et recadrer ce qui compte vraiment.
Le dispositif est rythmé par des mini-jeux (repérage réseaux par exemple) et des interactions avec des supports client. Ce n’est pas un décor : c’est ce qui ancre l’atelier dans la réalité et fait le lien direct avec les pratiques de terrain.
Au final, on obtient un format qui fait passer la prévention de “message” à “arbitrage”.
Les équipes ne subissent plus un contenu : elles vivent une situation, se confrontent à leurs automatismes et aux biais qui apparaissent quand ça accélère.
